Ahí va la segunda:
Monsanto con sede en St. Louis, Missouri, EEUU. opera en más de 80 países y cuenta con oficinas en más de 60 países de todo el mundo.
ACTIVIDAD:
Centra su actividad en el desarrollo de 2 segmentos: Semillas - Rasgos y Protección de cultivos.
Rasgos. Esta línea de negocio se basa en la aplicación de distintos tratamientos (biotecnología, producción y genómica) a las semillas y plantas con el objetivo de mejorar su protección, eficiencia y reducir los costes de los agricultores. Monsanto está comprometida con la concesión de licencias de sus tecnologías, para el tratamiento de semillas a otras empresas. Esta línea de negocio se subdivide en 4 áreas.
Acceleron seed treatment products. Tratamiendo de semillas para maximizar el rendimiento.
Protección de cultivos. Productos protectores de cultivos utilizados por los agricultores y los profesionales de césped y jardín (Herbicidas, pesticidas, insecticidas, etc.). Uno de estos es el Roundup (uno de los herbicidas de mayor venta en el mundo).
HISTORIA:
“Prior to Sept. 1, 1997, a corporation that was then known as Monsanto Company (Former Monsanto) operated an agricultural products business (the Ag Business), a pharmaceuticals and nutrition business (the Pharmaceuticals Business) and a chemical products business (the Chemicals Business). Former Monsanto is today known as Pharmacia. Pharmacia is now a wholly owned subsidiary of Pfizer Inc., which together with its subsidiaries operates the Pharmaceuticals Business. Today’s Monsanto includes the operations, assets and liabilities that were previously the Ag Business. Today’s Solutia comprises the operations, assets and liabilities that were previously the Chemicals Business.”.
“Actualmente no hay ninguna relación de control entre Monsanto, Pharmacia, o Solutia. Sin embargo, las obligaciones de indemnización entre las empresas y ciertos acuerdos de servicios y suministros están en curso”.
…..
COMENTARIO DEL SECTOR:
Según estudios realizados por la Compañía:
MAGNITUDES FINANCIERAS:
Cuenta de Resultados:
Distribución de los ingresos (ha sido prácticamente la misma a lo largo de los años):
El current ratio (Activo circulante/Pasivo Circulante) muestra solidez financiera, situación que se ha mantenido constante a lo largo de los años. En los últimos años Monsanto no ha realizado prácticamente inversiones o desinversiones en el circulante operativo.
El flujo de caja operativo de Monsanto es positivo, es decir, los ingresos originados por el desarrollo de la actividad de la Compañía son mayores que los gastos asociados a los mismos.
El flujo de caja operativo generado en 2013 fue de $2,740M.
Tomar datos aislados de un solo año sería peligroso ya que podrían no reflejar la realidad, no obstante he señalado 3 partidas a tener en cuenta acontecidas en los últimos meses.
Observando los flujos de caja de Monsanto vemos que es una compañía intensiva en capital, ya que históricamente la mayor parte del destino del flujo operativo va destinado a las inversiones en Capex y al pago de dividendos. (Comentarios más adelante).
(Tablas comparativas después de los comentarios individuales de cada empresa).
Syngenta es una compañía basada en Basilea, Suiza, dedicada a la producción de semillas y de productos enfocados a la protección de los cultivos.
Al igual que Monsanto opera prácticamente en todo el mundo, en las mismas áreas de negocio y manteniendo una cuota de mercado muy similar. Por capitalización es la segunda Compañía (por detrás de Monsanto) más grande del sector.
Cuenta con mayor diversidad de productos que Monsanto, lo cual no parece ser una ventaja sobre Monsanto, ya que la alta diversidad de sus productos parece ser una de las razones por las que cuenta con peores márgenes, ya que algunos de ellos no son tan rentables.
Margen Ebitda aprox. 16%.
Margen Beneficio Neto aprox. 13%.
Por otro lado, el gasto en I+D tampoco parece ser la razón por la que mantiene un menor margen Ebitda que Monsanto, ya que aun siendo elevado destina un menor porcentaje de sus ventas a esta partida. La principal razón por la que cuenta márgenes inferiores a Monsanto son el resto de los gastos operativos (Sueldos, alquileres, administración, etc.).
Cabe destacar, que en lo relativo a generación de caja, Monsanto también le gana la partida a Syngenta tanto el flujo de caja operativo como el flujo de caja libre (Capex de Syngenta algo inferior).
En cuanto a su estructura financiera es una compañía que aun teniendo algo más de deuda que Monsanto mantiene una buena solidez financiera.
Mosaic es una compañía basada en Minnesota, EEUU, dedicada a la producción y comercialización de fosfato concentrado, potasio y nutrientes para cultivos.
Distribuye sus productos en más de 40 países de todo el mundo.
Obtiene el fosfato de las minas que opera en Florida y Luisiana y el potasio de las minas de Nuevo México y Canadá.
Su cuenta de resultados refleja el alto coste de las ventas con el que opera, lo cual le deja poca flexibilidad a variaciones de precio, no obstante este hecho no se traslada a su beneficio operativo ya que suple esta carencia con unos reducidos gastos operativos, siendo así cuenta con unos márgenes muy similares a Monsanto (ligeramente inferiores).
Goza de una buena salud financiera teniendo una DFN negativa.
Flujos de Caja libre inestables.
Potash Corporation of Saskatchewan Inc. es una compañía con sede en Canadá dedicada principalmente a la producción de fertilizantes para la industria agrícola basados en el potasio, el fosfato y el nitrógeno (empleado para la fabricación de urea y ammonia).
Posee y opera 6 minas de potasio en Canadá: 5 en Saskatchewan y 1 en Nuevo Brunswick.
Cuenta con una cota de mercado más reducida que las anteriores, siendo así posee márgenes superiores a la media del sector y superiores a Monsanto.
Su estructura financiera no es tan idónea como la de sus competidores, siendo así tampoco es mala ya que su DFN/Ebitda es aprox. a 1x.
Uralkali es una empresa con sede en Rusia, que se dedica a la producción de fertilizantes de potasio.
Distribuye sus productos en más de 40 países.
Es la Compañía con los márgenes más altos del sector y con una muy buena rentabilidad sobre el capital empleado.
Uralkali es una compañía moderadamente endeudada siendo su ratio DFN/Ebitda es inferior a 2x. y su deuda sobre el activo total inferior al 30%.
Es un competidor a vigilar pese a contar con una cuota de mercado aprox. 4 veces menor.
Cuadros comparativos entre las empresas del sector:
VENTAJAS COMPETITIVAS - MOATS:
A la vista del análisis comparativo de las empresas del sector extraemos la siguiente información.
Monsanto destina una gran cantidad de fondos a I+D con el objetivo de mejorar la eficiencia de las semillas, su protección y reducir los costes para los agricultores. Los esfuerzos en I+D se concentran en obtener nuevas características biotecnológicas (germoplasma elite, la cría, obtener nuevas variedades, el desarrollo de híbridos y la investigación genómica). Esto es una de las razones por las que Monsanto es pionera en algunos de sus productos, los cuales están asociados a patentes o propiedad intelectual, lo que explicaría parte del elevado activo intangible. Esta razón a su vez permite a Monsanto tener una ventaja competitiva perdurable en el tiempo, gracias a la cual la Compañía posee un alto poder de fijación de precios que se traduce en elevados márgenes.
Por otro lado, siendo un modelo de negocio relativamente replicable en el que Monsanto compite con una gran cantidad de pequeños operadores, el ser un sector “intensivo en capital”, en el sentido de que para proporcionar a los agricultores productos con nuevas propiedades que mejoren su rendimiento es necesario realizar elevadas inversiones en equipamiento, le otorga una ventaja a Monsanto frente a nuevos competidores o competidores de menor tamaño, puesto que estos competidores probablemente no podrán seguir la estela de inversiones de Monsanto. Adicionalmente esto entrama un peligro, ya que pudiera darse el caso de que en el futuro para mantener esta ventaja la compañía necesitara endeudarse.
Cabe destacar que Monsanto obtiene una rentabilidad aceptable sobre el capital empleado.
APROXIMACIÓN AL VALOR:
Para realizar aproximación al valor de Monsanto haré un simple cálculo en el que voy a multiplicar un beneficio normalizado (estimado) por un PER medio histórico de mercado (14-15).
Basándome en lo analizado y en las estimaciones (2014-2015) de la cuenta de resultados, considero que Monsanto podría obtener un beneficio normalizado de entre $3,200M y $3,600M, lo que nos proporcionaría una aproximación al valor de Monsanto próxima a $54,000M.
Dicho esto, observamos que actualmente el valor aproximado de la compañía se encuentra en línea o por debajo de su actual precio. En mi opinión Monsanto está cotizando a un precio algo cara.
Por otro lado, no está de más mencionar que hace relativamente poco tiempo, en el 3T de 2013, uno de los grandes inversores europeos Jean-Marie Eveillard, realizó una compra de acciones de la compañía, (desconozco a qué precio, pero estimo que por el periodo de tiempo en el que fue, debió de ser a un precio medio de $90 la acción lo que implica una capitalización próxima a $48,000M). De aquí extraigo las siguientes conclusiones:
Haciendo referencia a Peter Lynch, una de las características del modelo de negocio de Monsanto que le gustaría, es que seguramente EL MODELO DE NEGOCIO se mantenga muy similar a tal y como lo conocemos hoy en día durante muchos años.
http://www.gurufocus.com/news/228802/the-seed-segment-monsanto-vs-syngenta
http://www.monsanto.com/investors/Documents/2014/2014.01.07_Q1F14_Financial_Presentation.pdf
Disclaimer. Es un análisis subjetivo y personal que en ningún momento pretende ser una recomendación de compra o venta del valor descrito.
Fuente de los cuadros y tablas: Bloomberg, Annuals Reports de la Compañía, Internet y Morningstar. (Cifras de los cuadros en Millones).
Muchas gracias a todos, espero opiniones y comentarios.
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