¿Lógica detrás las materias primas? Caso del cobre.

12 de julio, 2013 6
Portfolio Manager en Solventis, AV. Profesor Idec- UPF.
Portfolio Manager en Solventis, AV. Profesor Idec- UPF.

Cuando realizo el análisis de una empresa me gusta estudiar la competencia, qué hace, qué márgenes obtiene, etc… Lo que suelo hacer es primero filtrar las empresas, elegir las que creo que generan más caja y centrar el tiro. Una vez la tengo analizada, intento hablar con ella y le pregunto por la competencia. Esto me permite analizar las empresas del sector y concluir qué empresa se comporta mejor, cuál obtiene mayores márgenes y por qué… Un dato curioso, con este estudio vi que si una empresa es número uno en un país, obtiene un 1-3% más de margen que la inmediata competidora.

 

Analizando el sector permite ver los principales indicadores que afectan a las empresas. Esta semana repasé el sector de materias primas (muy castigado este año) para determinar si los precios se adecuan a una lógica empresarial. He observado que la mayoría de precios cotizan a lo que le cuesta al productor marginal (coste del último productor en abastecer toda la demanda) a excepción del cobre, que cotiza por encima. La razón es relativamente simple, las minas actuales se están agotando por lo que los proyectos nuevos son necesarios. La pregunta es: ¿cuál deberá ser el precio para que los mineros acepten poner en marcha la mina?

 

Para responder hagamos como Arguiñano. Ingredientes: costes variables (opex) + inversión inicial (capex) + producción + rentabilidad mínima aceptada a la inversión. Como ejemplo vamos a tomar:

Producción = 300 millones de libras de cobre anual

Inversión inicial (capex) = 1.800 millones de dólares

Coste variable (opex) = 1.2 dólares por libra

Con estos ingredientes haremos el precio necesario para poner en marcha la mina.

Parte 1. Capex por libra

Obtener capex por libra producida

1.800 / 300 = 6$ por libra (lb)

Parte 2. Saber margen

Si el minero acepta una rentabilidad después de impuestos del 15-20% sobre la inversión inicial, entonces el beneficio deberá ser igual a

6 x 20% = 1,2 $/lb

Si los impuestos son 30% entonces el beneficio antes de impuestos deberá ser 1,2$/lb / 0.7 = 1,71 $/lb

Parte 3. Calcular el precio.

Si el coste variable es 1$ entonces:

Precio = X

- coste variable (opex) = 1,2

= beneficio antes de impuestos = 1,71$

P = opex + beneficio antes de impuestos = 1,2 +1,71 = 2,91 $/lb

 

Resultado: el precio deberá ser 2,91$ en promedio de la vida de la mina para que el productor obtenga la rentabilidad esperada.

Esto lo hacemos para todos los proyectos y obtenemos el siguiente gráfico.

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Con este gráfico nos permite ver que es necesario un precio entre 2.5 y 3$/lb para más de la mitad de los proyectos. Esto indicará que el cobre por debajo de esos precios es una clara compra y que muy por encima es una posible venta.

Si queréis tomar una de las dos curvas, yo me decanto por la azul, la razón es que cuando un proyecto pasa a ser realidad pasan dos cosas: la inversión inicial es superior a la prevista y los costes son superiores a los previstos. Por tanto, en realidad el minero le pide una rentabilidad superior al 15% de la gran industria.

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Si se quiere invertir tenemos varias alternativas:

Invertir en los productores actuales. O bien los de menor coste, Freeport McMoran (PE fwd = 9.3x) o Antofagasta (PE fwd = 12.2x) o bien en los que hoy día tienen unos costes muy elevados pero que esperan reducirlos, en otras palabras, que hoy no ganan dinero pero a futuro lo harán, como Taseko (PE fwd= 33x) o Copper Mountain (PE fwd = 8.3x)

Invertir en los que tienen proyectos  pero con costes e inversión bajos como Curis Resources, CST Mining, Imperial Metals, Candente, Discovery Metals… todos ellos son empresas muy pequeñas y con escasa liquidez.

Los llamados smelters, que toman el cobre en bruto y lo transforman en placas de cobre. Estos obtienen un margen sobre el precio. Aquí tendríamos a Aurubis (PE = 9.6x) o Nyrstar.

Tener en cuenta que las más arriesgadas son las opciones 2 y 3.  

En resumen, que el precio del cobre se rige por los costes de los nuevos proyectos. Añadir que el cobre no tiene sustituto, bueno sí, el aluminio  (que se quema con alto voltaje) y la plata (que es el metal con mayor conductividad del mundo)  pero es demasiada cara para ser utilizada. 

 


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Este artículo tiene 6 comentarios
Si lo he visto,por eso preguntaba,para saber cuales mineras podian ser rentables,y como crees que evolucionara el precio del oro,deberia subir creo yo,porque a estos precios las mineras pierden plata,y el oro sigue demandandose,lo que implicaria que a estos precios tanto el oro como las mineras,deberian ser entrada,corrigeme si me equivoco,gracias
16/07/2013 16:19
Grande Xavier. Alguna vez he visto curvas de producción que explican que se han calculado los costes C3 (o algo así), frente a un nivel 2 y 1. El C3 correspondería al all-in, todos los costes habidos y por haber, y C2 y C1 son cálculos más laxos. ¿Puedes explicar en qué consisten exactamente? Todo esto son suposiciones a las que he llegado. ¡Muchas gracias!
13/07/2013 23:39
-hola Antonio!
muchas gracias de verdad! si quieres dedicaré un artículo a ello. Pero a grandes rasgos

+ Costes producción
+ costes de extracción
+ costes mano de obra directa
=C1
+ costes de servicios centrales + marketing
= C2
+ depreciación
= C3

no hay ningún criterio internacional para explicar el C1 o C3, pero el C1 es igual a la suma de costes de mina directos para obtener un kg, tonelada u onza de algo y el C3 incluye la depreciación, que equivaldría al retorno de la inversión inicial. Cuando a un minero le preguntas por lo costes all-in suele hablar de C1 + servicios centrales. donde:
costes all in = (ventas - ebitda)/ producción
c3 = (ventas - ebit) / producción

adjunto un link a nyrstar donde explica muy bien el tema de C1 etc.. incluso tienen un excel con qué incluyen en el C1.
un abrazo!
Xavier
http://www.nyrstar.com/investors/en/Pages/investorsmaterials.aspx
16/07/2013 16:41
¡Muchas gracias de nuevo! Tus materiales son siempre de lo más completo :D

Una sugerencia de artículo que me gustaría hacerte es el análisis de lo siguiente: ¿Por qué los costes C3 suben tan rápidamente? Al parecer la plata cotiza actualmente más o menos a sus costes all-in (el ETF SLV está ahora a 18.66). Sin embargo, los costes de la plata entre 2006-2010 eran de 10-15 dólares. Al ser un periodo tan prolongado, supongo que los costes all-in estaban entonces sobre 8-10 dólares (no creo que el precio estuviera durante cinco años por debajo del coste de producción)... Si mi análisis es correcto, ¿cómo han podido casi duplicarse los costes en tan pocos años?

Creo que con el oro ocurre lo mismo, los costes de producción han ido creciendo una burrada durante los últimos años. En fin, si mis premisas son ciertas, ya nos contarás :D

¡Un saludo!
18/07/2013 13:08
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