Tras un año de importantes valorizaciones en el mercado bursatil de las 3 principales empresas que cotizan en el mismo, encontramos que solo una de ellas ha sostenido el incremento del valor de su acción, este es el caso de Fabricato, la cual en el año 2011 incremento el valor de su acción en un 190% pasando de 31$ a 90$, sin embargo tras unos resultados trimestrales que vislumbraban perspectivas de utilidades netas positivas al final del año, termino con una perdida de 5636 Millones de pesos al final del año; caso contrario fuero Coltejer y Enka, quienes empezaron el año 2011, cotizando a 0,83% y 14,1$;
finalizando el año en 0,75$ y 8,04$.
Si bien es cierto el TLC se aprobo por parte del congreso de los EEUU durante el año 2011, las empresas textileras colombianas han demostrado su incapacidad de adaptar sus estructuras de costos y de gastos, para ser competitivas en una economia globalizada y contrario a esto han venido dependiendo de las medidas que en una primera instancia tome el gobierno central para frenar la revalorización del peso, en tanto sus gastos de ventas se han venido incrementando en una mayor proporción que sus ventas, con el consecuente impacto que esto tiene en la generación de valor para los accionistas.
El sector textil colombiano, el cual se constituyo durante el siglo XX, como una de las principales industrias del país, se encuentra desde la última decada del siglo XX, en un proceso de recomposición y reestructuración, tendiente a mejorar sus margenes de productividad y competividad, enfrentandose a una economia globalizada con técnicas de producción y mercadeo obsoletas, quedando con muy poco margen de maniobra para enfrentar los retos que presenta el contrabando de productos así como la importanción de manufacturas provenientes de China; sin embargo, no todo es negativo para el sector, considerando que tal y como se menciono previamente, la aprobación e implementación del tratado de
libre comercio con Cana, EEUU y la UE, convertiran al país en un sitio estrategico para que compañias planteen iniciar sus operaciones, y que mejor manera de hacerlo que mediante la adquisición de empresas constituidas y posicionadas en el mercado; adicionalmente existe una posibilidad que puede ser viable para mejorar la competitividad del sector, la cual fundamentalmente tiende a considerar sinergias entre las tres compañias mencionadas previamente, con el fin de constituir bien sea una holding en la cual se aunen los esfuerzos tendientes a controlar los gatos de funcionamiento y ventas o mediante la fusión por absorción de alguna de las compañias por parte de las otras; no obstante
esta posibilidad es remota considerando las precarias condiciones en las cuales se encuentran las compañias.
