Las lecciones que se pueden extraer de las grandes fluctuaciones del petróleo, según Fisher Investments España

15 de julio, 2021 0
Fisher Investments España cree que un buen asesoramiento financiero puede ayudar a los inversores a sentirse más seguros, cómodos y preparados... [+ info]
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Recientemente se han producido varios acontecimientos de importancia en torno al mercado del petróleo, entre ellos, el rápido repunte de los precios del crudo desde el pasado mes de abril, los cambios en los planes de producción del cártel de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y el posible regreso de Irán como gran proveedor mundial. Sin embargo, no nos sorprende, dado que estos eventos que hacen fluctuar los precios del petróleo suelen suscitar mucha atención entre los comentaristas financieros que seguimos. Cuando los precios se disparan, como ha sucedido en el último año, muchos analistas advierten de que el aumento de los costes energéticos es un factor negativo para los consumidores y las empresas. Según Fisher Investments España, esto es como ver las cosas a través de un retrovisor. Nuestros análisis históricos muestran que el petróleo no es el factor que determina la futura evolución económica; más bien diríamos que es al revés: la evolución de la economía es la que determina la dirección de los precios del petróleo. 

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Los precios del petróleo pueden afectar a la economía general. Sin embargo, a lo largo de las últimas décadas, los altibajos económicos y las significativas mejoras en materia de eficiencia han atenuado la capacidad de influencia del petróleo. Actualmente, la economía europea consume mucha menos energía que durante la crisis energética de los años 70, cuando la escasez mundial y los altos precios del petróleo asolaron las economías de toda Europa. En 1973, cuando la OPEP declaró el embargo del petróleo, la industria pesada y la construcción (áreas con un alto consumo energético) representaban el 41 % de la economía europea. Los servicios representaban el 50 %, y la agricultura, el resto. En 2019 (el último año del que se disponen de datos completos), la industria pesada y la construcción habían caído al 25 % del total de la producción, mientras que los servicios se habían disparado hasta el 73 %.

En nuestra opinión, el petróleo no dicta las perspectivas de la economía, sino al revés. La oferta y la demanda impulsan los precios del petróleo, y la demanda oscila en función de los cambios económicos. En 2020, después de terminar el año anterior en 66 dólares por barril, los precios del crudo Brent se desplomaron durante los cuatro siguientes meses, hundiéndose por debajo de 10 dólares por barril. Creemos que la razón más obvia estriba en que los confinamientos impuestos para frenar la propagación de la covid-19 desataron graves contracciones económicas a nivel mundial. Esas medidas hicieron que muchas empresas permanecieran cerradas y que apenas hubiera tráfico en las carreteras, lo que frenó en seco la demanda de petróleo. La caída de los precios del petróleo no causó la contracción económica, sino que fue un síntoma de ella.

Cuando Estados Unidos y los países europeos empezaron a vislumbrar una reapertura económica que volvería a reactivar la demanda, los precios del petróleo repuntaron. Entre ese despunte al alza de la demanda y los recortes de producción impuestos por la OPEP y otros grandes productores petrolíferos que se coordinan con el cártel (entre ellos Rusia), a finales de 2020 el crudo Brent alcanzó los 51,80 dólares por barril y volvió a niveles prepandémicos a finales del mes de marzo de 2021.

Fisher Investments España cree que, para interpretar los precios del petróleo, se deben analizar los fundamentales, no los titulares. La naturaleza geopolítica del petróleo a menudo presenta muchos puntos oscuros y frecuentemente los conflictos regionales, los desastres naturales y los accidentes hacen saltar las alarmas de su posible escasez y del disparo de sus precios. Un ejemplo de ello es el accidente del portacontenedores Ever Given en el Canal de Suez en marzo, que bloqueó temporalmente los envíos de petróleo a Europa. 

Sin embargo, para los inversores largoplacistas, Fisher Investments España cree que las oscilaciones provocadas por el sentimiento inversor en el corto plazo no son más que mero ruido. Nuestros análisis muestran que la oferta y la demanda dictan los precios a largo plazo. La oferta sigue siendo abundante actualmente, además de que la OPEP y sus socios están deshaciendo los recortes de producción destinados contrarrestar el exceso de oferta y los analistas de la industria petrolífera pronostican que la producción estadounidense volverá a recuperarse en la segunda mitad de este 2021. En cuanto a la demanda, los datos muestran que el consumo está muy lejos de los mínimos de 2020. No obstante, dado que aún persisten confinamientos y restricciones comerciales a causa de la covid, la Administración de Información Energética de Estados Unidos prevé que la demanda no alcance los niveles prepandémicos hasta 2022.

Es probable que estas estimaciones nunca lleguen a materializarse. En caso de que se produzca una reapertura económica más rápida o más lenta de lo previsto, podría impulsar o deprimir la demanda, respectivamente, y la producción de petróleo en ocasiones fluctúa debido a factores políticos imprevisibles. Sin embargo, según Fisher Investments España, una pregunta útil que los inversores de renta variable pueden plantearse es la siguiente: ¿ve o conoce algo que otros no ven o conocen sobre los factores que afectan a la oferta y la demanda mundial de petróleo y que, por tanto, no se ha descontado en los precios del crudo? Si es así, ¿es probable que repercuta en la economía mundial en los próximos 3 a 30 meses (cuyo lapso, en nuestra opinión, constituye el horizonte temporal al que los mercados atribuyen más importancia)? De lo contrario, creemos que no se debería influenciar por los precios del petróleo a la hora de tomar cualquier decisión de inversión.

Sospechamos que las fluctuaciones del precio del petróleo siempre coparán todos los titulares, pero recuerde: en nuestra opinión, la economía es la fuerza que dirige los precios del petróleo, y no al revés. Por consiguiente, creemos que los inversores deberían poner en perspectiva el impacto real del precio del petróleo en las bolsas.

Fisher Investments España es el nombre comercial utilizado por la sucursal en España de Fisher Investments Ireland Limited,   (“Fisher Investments España”). Fisher Investments España está inscrita con domicilio social en calle Junta de Castilla y León, 8, 28660 Boadilla del Monte (Madrid), con NIF W0074497I, inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, en el tomo 39501, folio 110, inscripción 1, hoja M-701327, y en el Registro de la Comisión Nacional del Mercado de Valores de Empresas de Servicios de Inversión del Espacio Económico Europeo con Sucursal en España, con el número 126.
El presente documento recoge la opinión general de Fisher Investments España y Fisher Investments Europe, y no debe ser considerado como un servicio de asesoramiento personalizado en materia de inversiones o fiscal, ni un reflejo de la rentabilidad de sus clientes. No existe garantía alguna de que Fisher Investments España o Fisher Investments Europe sigan sosteniendo estas opiniones, que pueden cambiar en cualquier momento a partir de nuevos datos, análisis o consideraciones. La información aquí contenida no pretende ser una recomendación o pronóstico de las condiciones del mercado. En su lugar, tiene por objeto esclarecer los aspectos tratados. Los mercados actuales y futuros pueden diferir ampliamente de los que se describen en este documento. Asimismo, no se garantiza la exactitud de ninguna de las hipótesis empleadas en los ejemplos contenidos en este documento. Invertir en los mercados financieros implica un riesgo de pérdida, y no hay garantías de que todo o parte del capital invertido sea reembolsado. La rentabilidad pasada no garantiza ni indica los resultados futuros de manera fiable. El valor de las inversiones y los ingresos procedentes de ellas están sometidos a la fluctuación de los mercados financieros mundiales y de los tipos de cambio internacionales.

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